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貫徹集團半年會精神丨?研究院?、榆煤化、酒店公司:狠抓落實、凝心聚力
時間:2021-07-30 00:00:00  瀏覽: 439次  來源: 延長石油(ycsy-1905)  作者:科技與信息化管理部
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集團2021年半年工作會召開后,研究院、榆煤化公、酒店公司抓早動快,迅速傳達學習貫徹集團工作會精神,統(tǒng)一思想、凝心聚力,努力為集團公司高質量發(fā)展作出新的貢獻。
 
 
研究院
 

 

7月27日,研究院召開2021年半年工作會。

 

 
會議傳達學習了集團公司半年工作會精神,總結了上半年工作,部署了下半年任務,并要求該院深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話,弘揚偉大建黨精神,切實肩負起新的責任使命,堅定目標抓落實,乘勢而上再登高,確保全年目標任務高質量完成。
 
上半年,研究院緊盯集團年度工作會精神和“少打井、多出油、提高采收率”工作要求,取得了一批“亮眼”成果。國家重大專項《延安地區(qū)陸相頁巖氣勘探開發(fā)關鍵技術》順利通過最終驗收;國家重點研發(fā)項目《CO2驅油技術及地質封存安全監(jiān)測》順利開展;完成了集團《“十四五”提高采收率戰(zhàn)略規(guī)劃及穩(wěn)產方案》編制工作;同時初步形成了“兩個方向、六項措施”工作新模式,涌現(xiàn)出了一大批埋頭苦干、業(yè)績突出的先進典型。
 
下半年,該院將堅持“12345”發(fā)展總思路,以院內優(yōu)勢技術為抓手,通過局部突破,帶動未來全院工作整體發(fā)展;按照提高采收率工作布局,加快落實“兩個方向、六項措施”,把現(xiàn)場技術攻關和基礎研究落到實處;緊盯國家“雙碳”戰(zhàn)略目標,加大《CO2驅油技術及地質封存安全監(jiān)測》項目的推進力度,積極配合集團相關單位推進“CCUS示范基地建設”;持續(xù)推進“三比三提升”和“揭榜掛帥”工作,營造敢擔當、善作為的環(huán)境;充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,把學習貫徹總書記“七一”重要講話作為最重要的政治任務,縱深推進全面從嚴治黨。

 

 
榆煤化公司
 

 

7月27日,榆煤化召開了2021年上半年經濟運行分析會。

 

 
 
 
會議深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話,傳達了集團公司上半年經濟運行分析會精神,總結了上半年工作,部署了下半年任務,動員榆煤化上下全力以赴,爭創(chuàng)效益,保持速度不減、力度不降,埋頭苦干、開拓創(chuàng)新,高質量完成全年各項工作任務,為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。
 
上半年,國內醋酸市場迎來歷史高點,面對良好的市場態(tài)勢,榆煤化堅持以經濟效益為核心,緊抓安全生產管理,搶抓市場機遇,強化成本管控,盤活低效無效資產,持續(xù)推進項目建設,整體經濟運行穩(wěn)中有升,提前14天實現(xiàn)生產“雙過半”任務,經營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。
 
下半年,榆煤化將堅持優(yōu)化生產組織,確保裝置穩(wěn)產高產;牢固樹立成本管控理念,提升成本精細化管理水平;持續(xù)抓好“三比三提升”工作,激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展動能;全力推動榆神乙醇項目、煤基芳烴項目、CO2液化項目及榆天化土地轉讓等工作,以高質量項目引領高質量發(fā)展;鼓勵干部職工由生產技術性向生產經營性轉變,打造高素質的干部隊伍;加大職工教育培訓力度,做好重點崗位職工的培訓工作;加大環(huán)保管控力度,做好隱患排查治理工作。
 

 

 

酒店公司
 

 

7月27日,酒店公司召開了2021年半年工作會。

 

 

 
會議對學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神進行了動員部署;傳達了集團公司半年工作會精神,作了上半年運營及安全工作分析報告和上半年財務運行工作分析報告,并對當前安全、防汛、信訪穩(wěn)定、公司深化改革三年行動、“三比三提升”活動、基礎管理提升等工作進行了再強調和再部署。
 
今年以來,酒店公司細化責任落實,層層傳遞壓力,逐步解決歷史遺留問題,盤活低效資產、清理不良資產,整體收入完成較去年同期大幅增長,在疫情防控、營銷拓展、結構轉型、增收節(jié)支、安全管理等方面均取得顯著成效。上半年收入較預算增長932.17萬元,較去年同期增長39.57%,提前20天完成半年計劃,提前6天實現(xiàn)“時間任務雙過半”,完成全年計劃的53.07%。 
 
下半年,酒店公司將搶抓當前經濟恢復和目前政策的“窗口期”,加快轉型步伐,堅持系統(tǒng)思維,強化憂患意識,乘勢而上、主動作為,全力以赴完成全年目標任務,深化企業(yè)改革推動轉型升級,扎實開展基礎管理提升,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。一是找準定位抓重點,提升自我發(fā)展能力;二是抓營銷擴市場,提高企業(yè)競爭能力;三是持續(xù)推進市場化轉型;四是有效防范對外租賃風險;五是重視網絡輿評及服務質量提升;六是持續(xù)推進“三比三提升”、6S管理等基礎提升工作;七是抓緊抓實安全管理工作。

 

 

 
 
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