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陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)新能源發(fā)展有限公司2016年半年工作回顧
時間:2016-07-20 13:18:25  瀏覽: 548次  來源: 陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)新能源發(fā)展有限公司  作者:郭星晨
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在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2016年上半年,新能源公司按照集團(tuán)公司整體安排和工作要求,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和工作重點,扎實開展各項工作,在集團(tuán)公司的大力支持下,在全體員工的共同努力下,公司各項工作均取得一定進(jìn)展。

一、聚焦年度目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)項目建設(shè)

緊密圍繞2016年項目建設(shè)主要任務(wù),扎實開展項目籌建工作。由新能源公司自主開發(fā)的咸陽新興紡織工業(yè)園項目分布式光伏發(fā)電項目均取得實質(zhì)性進(jìn)展。其中,咸陽新興紡織工業(yè)園項目完成了可研內(nèi)審、圍墻圈建等工作,被列入2016年重點項目,并被推薦為咸陽市委全委會觀摩項目。派思生產(chǎn)質(zhì)檢樓分布式光伏發(fā)電項目完成了項目可研、設(shè)計、施工建設(shè)等相關(guān)工作,已于2016年5月實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電試運行。

 二、優(yōu)化思路謀求發(fā)展,市場拓展初見成效

按照“把握當(dāng)前、謀劃三年、研究五年”的市場拓展戰(zhàn)略思路,重點關(guān)注燃?xì)夥植际侥茉错椖?,穩(wěn)步拓展燃?xì)夤崾袌?/strong>。上半年,公司對8個地市、15個縣(區(qū))具備發(fā)展條件的城市區(qū)域和具有建設(shè)意向的項目單位進(jìn)行調(diào)研考察,確定跟蹤項目9個,即區(qū)域式分布能源項目3個,樓宇式分布式能源項目6個。

燃?xì)夤崾袌龇矫?,以鍋爐煤改氣、供熱系統(tǒng)更新、新建成住宅小區(qū)等為開發(fā)對象,重點對關(guān)中地區(qū)潛在優(yōu)質(zhì)用戶進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研,經(jīng)過擇優(yōu)篩選,確定跟蹤項目4個;小區(qū)自備燃?xì)忮仩t供熱項目3個,以上項目均已完成項目建議書編制工作,目前已進(jìn)入可行性研究及項目洽談階段。 

三、扎實開展對外合作,努力促進(jìn)合作共贏

針對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)力量較為薄弱的實際情況,新能源公司積極與國內(nèi)同行業(yè)、相近行業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品供銷、售電業(yè)務(wù)許可辦理等方面開展深度合作,上半年,先后與中建電力建設(shè)有限公司、陜西煤業(yè)化工新型能源有限公司等企業(yè)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,借助其資源優(yōu)勢,實現(xiàn)了市場占有擴(kuò)張。

四、做實做細(xì)基礎(chǔ)管理,全面提升工作效能

按照集團(tuán)公司“精細(xì)化管理”、“提質(zhì)增效”、“對標(biāo)管理”工作要求,制定了年度工作計劃,編制了活動實施方案,明確了年度目標(biāo),細(xì)化了責(zé)任分工,嚴(yán)明考核整改機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化完善了工作體系;為擴(kuò)大企業(yè)影響力,夯實企業(yè)發(fā)展軟實力,制定了《企業(yè)品牌認(rèn)證工作計劃》,目前正在著手開展高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、中國優(yōu)秀節(jié)能減排綠色環(huán)保企業(yè)、中國建設(shè)行業(yè)信用AAA級單位申報前期準(zhǔn)備相關(guān)工作。

五、科技創(chuàng)新多點發(fā)力,力促企業(yè)有序發(fā)展

根據(jù)工作開展需要,健全了科技創(chuàng)新制度體系;定期組織開展技術(shù)交流活動,先后與華南理工大學(xué)、華電分布式能源等單位進(jìn)行技術(shù)探討,提高了全員技術(shù)水平和創(chuàng)新能力;圍繞第二十四屆“科技之春”宣傳月活動主題,認(rèn)真組織開展了一系列針對性強(qiáng)、形式多樣的科普宣傳教育活動,激發(fā)了全體員工創(chuàng)新熱情。

六、強(qiáng)化安全責(zé)任意識,提升安全管理水平

   一是逐級分解安全責(zé)任,逐層落實崗位職責(zé)。年初與各部室簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,配備專職安全工程師,提高安全管理工作水平。二是健全管理制度,構(gòu)建管控體系。上半年共編制、修訂安全制度14項,印發(fā)安全制度4項,形成了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以專項制度為支撐的安全管理制度體系。三是認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育工作,上半年共開展安全教育培訓(xùn)及測評工作6次,防震減災(zāi)安全專項培訓(xùn)工作1次,專(兼)職駕駛員交通安全專項培訓(xùn)1次。加強(qiáng)項目安全管理,做好安全值班工作。明確規(guī)定施工單位現(xiàn)場必須配備安全技術(shù)人員;機(jī)關(guān)本部及時安排值班人員,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。

七、加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè),構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

一是按照集團(tuán)公司黨委“基層組織建設(shè)提升年”活動安排,規(guī)范黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升基層黨建工作水平;扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,制定下發(fā)了實施方案,明確了工作重點和步驟,及時組織召開了專題學(xué)習(xí)討論會,幫助黨員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。二積極開展實踐活動。圍繞“走進(jìn)紅色照金,弘揚革命精神”主題,組織全體黨員開展主題實踐活動;組織公司青年志愿者走進(jìn)敬老院探望慰問孤寡老人,積極開展志愿者服務(wù)活動。三及時成立公司團(tuán)支部,編制了《共青團(tuán)陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)新能源發(fā)展有限公司直屬支部委員會2016年度工作要點》,確保各項工作順利進(jìn)行。

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