今年以來，新能源公司堅持“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的工作主線不動搖，全面聚焦市場開發(fā)，高效協(xié)作、開疆拓土，一季度簽訂27萬蒸噸工業(yè)蒸汽供能合同，20萬㎡居民供暖合同，達成68萬㎡居民供暖合作框架協(xié)議，分布式光伏業(yè)務市場開發(fā)穩(wěn)步推進，鎖定裝機規(guī)模達2MW，市場開發(fā)成效顯著。
強管理 練內功。加強黨委對市場開發(fā)工作的領導，確保公司黨委決策部署落地見效、不打折扣；對市場開發(fā)職能進行重新定位，增強配齊市場開發(fā)人員；建立健全市場開發(fā)過程管理、績效考核與獎懲制度體系，引導相關專業(yè)部門不斷提升市場競爭能力，最大限度激發(fā)人員內在潛能，開拓市場、創(chuàng)造價值促進市場開發(fā)快速發(fā)展。
強意識 下好棋。摒棄“等靠要”思想，以市場求生存謀發(fā)展，不斷增強服務意識、競爭意識、質量意識和效益意識。堅持全局“一盤棋”思想，充分發(fā)揮各單位專項業(yè)務板塊優(yōu)勢，構建企業(yè)內部互利共贏的合作體系，凝聚市場開發(fā)強大合力；擴大開放合作，在更大范圍、更寬領域精選合作伙伴，加強與各類市場主體的互利合作，強化優(yōu)勢資源整合利用，運用多種靈活有效的方式增強市場拓展能力。
走出去 結碩果。公司主要領導帶隊，多次外出開展走訪調研活動，認真了解相關企業(yè)經(jīng)營狀況和實際需求，聽取意見建議，促進溝通交流，為進一步合作奠定堅實基礎。一季度，憑借順暢的體制機制、扎實的基礎工作、專業(yè)的人才隊伍，新能源公司市場開發(fā)工作成績喜人：公司本部多個光伏發(fā)電項目已進入簽約階段；新興公司工業(yè)供能項目提前超額完成全年的市場開發(fā)指標，也標志著新興公司繼西橡、延橡、華特供能項目簽約投產(chǎn)后，第一個實現(xiàn)延長系統(tǒng)外超大規(guī)模的工業(yè)蒸汽供能項目；新港公司持續(xù)深耕細作區(qū)域內供暖市場，超額完成一季度市場開發(fā)指標；新航公司深入研究智慧供能管網(wǎng)，與轄區(qū)用戶就冷熱聯(lián)供達成合作意向，供冷業(yè)務逐步推進。
闖關奪隘再向前。市場開發(fā)的道路上還將面臨不少困難與挑戰(zhàn)，新能源公司將會一如既往地搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，克服一切不利因素，凝心聚力，朝著既定年度市場開發(fā)目標奮力向前。
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