10月16日，集團公司召開系統(tǒng)主要負責人座談會，全面總結前三季度企業(yè)經濟運行情況，深入研判嚴峻形勢，精準部署后續(xù)工作，動員系統(tǒng)主要負責人認清形勢、以上率下、團結攻堅，全力實現(xiàn)今年目標，科學謀劃明年工作。集團公司黨委書記、董事長蔡鑫磊主持會議并講話。
會議通報了集團公司前三季度生產經營、考核指標和重點工作完成情況、2025年主要經濟指標預計完成情況及2026年主要經濟指標匡算情況，聽取了各單位、各部室關于前三季度重點工作完成情況、存在問題及解決舉措的匯報。集團公司領導對分管領域工作進行了點評和安排，指出了問題和措施，提出了目標和要求。
會議強調，今年以來，系統(tǒng)各主要負責人緊密圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，團結帶領廣大干部職工扎實落實各項工作任務，迎難而上、擔當作為，各項工作取得了階段性成效，企業(yè)保持了穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。但面對嚴峻形勢和巨大挑戰(zhàn)，系統(tǒng)各主要負責人要更加清醒認識、履職盡責、加壓奮進，切實增強擔當主責的責任感、達成目標的緊迫感和不進則退的危機感，以勇于表率的過硬作風和切實有效的路徑舉措，全力收官“十四五”，科學謀劃“十五五”。
會議要求，系統(tǒng)各主要負責人，一要思想上明責“提認識”，切實提高政治站位，高度重視自身責任重大、作用關鍵、使命光榮，清醒認識自身對企業(yè)發(fā)展負有主要責任，主動領責于首、明責在心，在關鍵時刻展現(xiàn)關鍵擔當，在特別時期彰顯特別作為，在非常關頭施行非常之舉，有效應對嚴峻形勢。二要行動上擔責“勇作為”，主動扛責在肩，自覺擔起主要責任，在其位、謀其政、履其職、盡其責，面對問題困難，切實發(fā)揮主觀能動性，凸顯解題破局的主要作用，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，居危思變、改革突圍，團結帶領廣大干部職工全力完成各項任務。三要結果上考責“促履職”，堅持“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導向，強化“職責匹配、激勵約束、獎優(yōu)罰劣”的機制作用，健全“領責、履職、考責”的閉環(huán)管理體系，突出過程督辦和結果考核，凝聚上下一心、群策群力、共克時艱的強大合力和堅定決心，全力治虧增盈穩(wěn)增長，持續(xù)過好“緊日子”，共促企業(yè)加快建設全國一流燃氣產業(yè)集團。
集團公司領導班子成員，機關各部室、各單位主要負責人參會。
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